Vergaderen doe je
nooit genoeg
Charlotte van Compliance zegt dat we allemaal 110% moeten geven en focussen. “hoe gaan we dit aanvliegen?” vraagt ze enthousiast.
Mylène van Marketing stelt dat synergie héél belangrijk is. “Een plus een is drie, hè?” De aanwezigen kijken haar aan of over haar hoofd naar buiten om eens diep over dit statement na te denken.
Maar wat is nou “The key issue?” vraagt Jim van Projectrealisatie zich hardop af.
“Waarom vertalen de Key Performance Indicators zich niet in een hoge Net Promoter
Score? We hebben dit tegen de directie
aangehouden. Zij hebben alle gelegenheid gehad om er hun plasje over te doen. En wat doet het voor de interne
klanttevredenheid? Niet doen is een
gebrek aan Customer Intimicy! Het mes snijdt
bij Jim aan twee kanten door de zere plek.
Mylène meent dat zij kans ziet het merkenhuis te bewerken
zodat Customer Journey Mapping gebruikt kan
worden voor Story telling. Met een schuin oog kijkt ze naar Sven, die haar
krulhaar leuker vindt dan haar inbreng.
Steven van IT vindt niet dat we een work-around moeten creëren om beveiligingsissues te voorkomen; dat is niet de policy. Dan maar geen feeding-point.
Steven van IT vindt niet dat we een work-around moeten creëren om beveiligingsissues te voorkomen; dat is niet de policy. Dan maar geen feeding-point.
“Ik vindt dat hoog
over” meent Mattie van HRM, terwijl zij van haar platgeslagen latte macchiato
nipt. “De ondersteuning van Marketing is om te huilen! Als het bij de gebruiker
niet aanslaat dan stop ik met de kar door de modder te slepen, dan zou ik
zeggen less is more! ” Ze speelt gefrustreerd met haar telefoonhoesje want
Whatsappen is not-done tijdens onze vergaderingen.
Mylène zet ondertussen een cyclisch moment in haar MarCom-agenda, “Je zal zien dat de
e-modellen disruptive zijn voor de traditionele beweging.” Het is duidelijk dat
the breakthrough op zich laat wachten.
“Uiteindelijk moet je bewust zijn van de New Entrants onto
the Market,” doet Mattie nog een duit in het zakje en ze vervolgt moeiteloos: “Want die belasten het
Human Capital. Vergeet niet dat gezondheid
op één staat.”
“We moeten bij onszelf beginnen,” zegt de voorzitter en laat zijn stem wat dalen. Door de training
Natuurlijk Leiderschap legt hij geen windeieren! “Door een stip op
de horizon te zetten, kunnen we snel schakelen," vervolgt hij.“Bedankt allemaal voor het Out-of-the-Box denken."
“Mooi…! Dan concluderen we dat we het plan om elektrische fietsen van de zaak te kopen, nog even aanhouden.” Een instemmend gemompel bevestigt zijn gelijk.
____________________________________
“Mooi…! Dan concluderen we dat we het plan om elektrische fietsen van de zaak te kopen, nog even aanhouden.” Een instemmend gemompel bevestigt zijn gelijk.
____________________________________
Goed vergaderen draagt bij aan Innovatie en bespaart tijd! Bel eens met onze
adviseurs van de Kamer van Koophandel. T
088 585 2222 of bel mij rechtstreeks:
Theo van de Velde 06 46748120
Theo van de Velde 06 46748120
